翰可國際善盡CSR 業界模範生 2022/04/22
頻發的天災和疫情，讓世界越發重視減碳環保議題，不只個人，企業也必須思考兼顧營收及保護地球，達到永續經營。遵循ESG準則是企業實踐永續的必經路徑，也是將來各國企業選擇投資、合作夥伴的指標，投入ESG建立策略，增強永續力，對於出口導向的台灣至關重要。
翰可國際董事長陳洋淵眼光長遠，早在2008年成立新能源事業群時就投入太陽光電產業，近年更抓住市場先機，領頭發展儲能，為國內能源轉型出力。翰可長年履行企業社會責任，在環境保護、社會關懷、公司治理方面都致力達到相關要求，也自發性撰寫ESG永續報告書，成為業界模範生。
塑膠垃圾對環境造成巨大危害，是海洋生態的殺手。在減塑、再塑潮流下，翰可成為寶特瓶回收再製產業鏈的重要成員，多年來與日本合作，供應PET塑膠粒給國內紡織廠生產機能性布料，再製成運動服飾外銷全球。並且舉辦淨灘活動、實行無紙化政策，鼓勵員工響應環保。
翰可國際去年11月在淺水灣舉辦淨灘活動，員工熱烈響應。 翰可／提供
新能源事業群協理莊景名表示，翰可投入社會公益不遺餘力，不僅長期支持在地小農、參加《華山基金會年節關懷送禮活動》和響應災害捐款，也深入校園，與淡江大學、長榮大學產學合作，定期舉辦演講、提供獎學金及工讀實習機會，培育下一代人才。3月19日應邀參加淡江大學主辦的春之饗宴「淡味創生知行學」展覽，是該校聯合校友企業展示實踐校園與企業社會責任的成果。
翰可集團今年朝向100%使用綠電RE100企業邁進，綠電來自本身建置持有的電站，並積極向外推廣。公務車的選擇也轉為油電混合車，內湖公司車位經大樓管委會同意，將由建置一支充電椿供自身使用，具有帶頭示範功能。
成立逾30年，翰可多面向發展綠能，觸角涵蓋太陽光電、儲能及電動車充電站等領域。銷售模組及逆變器用於太陽能系統建置、提供設計施工及維運，確保穩定發電，也能提供用電大戶完善的能源規劃服務。身為綠電推手，翰可透過外銷美國的智慧能源管理系統，吸收經驗引進台灣，將推動多項碳議題市場開發，落實ESG準則，主動「投資我們的星球」，為未來做出貢獻。
資料來源：經濟日報
頻發的天災和疫情，讓世界越發重視減碳環保議題，不只個人，企業也必須思考兼顧營收及保護地球，達到永續經營。遵循ESG準則是企業實踐永續的必經路徑，也是將來各國企業選擇投資、合作夥伴的指標，投入ESG建立策略，增強永續力，對於出口導向的台灣至關重要。
翰可國際董事長陳洋淵眼光長遠，早在2008年成立新能源事業群時就投入太陽光電產業，近年更抓住市場先機，領頭發展儲能，為國內能源轉型出力。翰可長年履行企業社會責任，在環境保護、社會關懷、公司治理方面都致力達到相關要求，也自發性撰寫ESG永續報告書，成為業界模範生。
塑膠垃圾對環境造成巨大危害，是海洋生態的殺手。在減塑、再塑潮流下，翰可成為寶特瓶回收再製產業鏈的重要成員，多年來與日本合作，供應PET塑膠粒給國內紡織廠生產機能性布料，再製成運動服飾外銷全球。並且舉辦淨灘活動、實行無紙化政策，鼓勵員工響應環保。
新能源事業群協理莊景名表示，翰可投入社會公益不遺餘力，不僅長期支持在地小農、參加《華山基金會年節關懷送禮活動》和響應災害捐款，也深入校園，與淡江大學、長榮大學產學合作，定期舉辦演講、提供獎學金及工讀實習機會，培育下一代人才。3月19日應邀參加淡江大學主辦的春之饗宴「淡味創生知行學」展覽，是該校聯合校友企業展示實踐校園與企業社會責任的成果。
翰可集團今年朝向100%使用綠電RE100企業邁進，綠電來自本身建置持有的電站，並積極向外推廣。公務車的選擇也轉為油電混合車，內湖公司車位經大樓管委會同意，將由建置一支充電椿供自身使用，具有帶頭示範功能。
成立逾30年，翰可多面向發展綠能，觸角涵蓋太陽光電、儲能及電動車充電站等領域。銷售模組及逆變器用於太陽能系統建置、提供設計施工及維運，確保穩定發電，也能提供用電大戶完善的能源規劃服務。身為綠電推手，翰可透過外銷美國的智慧能源管理系統，吸收經驗引進台灣，將推動多項碳議題市場開發，落實ESG準則，主動「投資我們的星球」，為未來做出貢獻
資料來源：經濟日報
